In den drei Jahren der Pest ist jede Branche, jedes Unternehmen, sogar jeder eine Prüfung.Viele kleine Unternehmen sind unter dieser Last geraten, aber wir freuen uns, dass immer mehr Unternehmen die Gelegenheit nutzen, um als Erste anzugreifen und sich dem Wachstumstrend zu widersetzen.Die Umstrukturierung der Sanitärindustrie im Zuge der Epidemie führte auch zu einer Änderung der Marketingmethoden.
Im Zeitalter der Pest hat sich das Entwicklungsmodell der Unternehmen verändert und die Schwelle für Unternehmertum und Beschäftigung ist höher geworden.Unternehmen brauchen ein neues Denken und eine neue Antriebskraft, und sie müssen auch jungen Menschen den Boden zum Erwachsenwerden bieten.Sie machen vielleicht viele Fehler wie heranwachsende Kinder, sind aber bereit, es weiter zu versuchen.Das ist etwas, was viele Menschen nicht tun wollen.Denn wer den Glanz des Marktes erlebt hat, kann den Niedergang der Gegenwart nicht akzeptieren und ist deshalb emotionaler und müder.Unternehmen tragen ebenso wie Menschen schwere Lasten und sind mit großer Angst und Verwirrung konfrontiert.Daher müssen wir unsere Denkweise und unseren Verfolgungsmodus ändern, um die Belastung der Unternehmen und den Druck der Mitarbeiter zu verringern.Gleichzeitig müssen wir unsere internen Fähigkeiten trainieren, um in dem schwierigen Umfeld länger zu überleben, und es ist einfacher, die erste Chance zu bekommen, wenn sich Gelegenheiten ergeben.
Mit der Zeit bleibt der Markt derselbe.Neues Denken und alte Erfahrung haben ihre eigenen Grenzen.Es liegt in der Verantwortung alter Erfahrung, die Unternehmensstrategie und -führung im Auge zu behalten.Die Zukunft besteht darin, den Markt mehr jungen Menschen zugänglich zu machen, die nicht über traditionelle Erfahrungen, Verbindungen und Ressourcen, aber über Energie, körperliche Stärke, Plastizität und neue Mittel verfügen
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 17. Februar 2023